Supervision

Kompakte Merkmale der systemischen Supervision:

• Kontextorientiert: Fokus auf Wechselwirkungen im beruflichen Umfeld statt
  auf individuelles Verhalten allein
• Ressourcenorientiert: Stärken und Lösungen stehen im Vordergrund, nicht Probleme oder Defizite
• Mehrperspektivisch: Betrachtung verschiedener Sichtweisen (z. B. von Klientinnen, Kolleginnen, Organisation)
• Hypothesenbildend: Es werden gemeinsam Erklärungs- und Veränderungshypothesen entwickelt
• Fragen statt Ratschläge: Arbeiten mit zirkulären, lösungs- und
  zukunftsorientierten Fragen

Ziel ist es, neue Handlungsspielräume zu eröffnen, Kommunikationsprozesse zu verbessern und die Selbstreflexion der Beteiligten zu fördern – immer im Zusammenspiel mit dem Gesamtsystem.

Möglichkeiten:

• Teamsupervision
• Fallsupervision
• Einzelsupervision 
• Gruppensupervison 
• Führungskräftesupervision